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高红卫调研航天工研院所属航天科创广州分公司

发布时间:2018-04- 12    信息来源: 深圳航天工业技术研究院    点击量:

4月10日,中国航天科工集团有限公司党组书记、董事长高红卫率计划部、产业部和科信部等部门领导到航天工研院调研,深入了解航天工研院云端工作室及云制造落地情况,并听取责任书、责任令进展情况汇报。

 

高红卫首先来到航天工研院所属航天科创广州分公司,详细了解了航天工研院的业务平台建设情况,包括云制造小微企业运营管家服务、质量保障能力认证及履约综合能力认证等业务,并对航天云网质量认证和履约能力认证板块及网页的优化提出了指导意见。期间,高红卫还听取了航天工研院广州泰瑞捷电子科技有限公司的介绍,了解其发展历程、落地情况、业务规划和主要产品,并对其业务开展情况给予了积极评价,希望公司能继续提升业务水平,为客户提供更加优质的服务。

 

随后,高红卫一行听取了航天工研院责任书、责任令进展情况的汇报。航天工研院董事长崔玉平从一季度主要经济指标完成情况、重点工作任务进展、全年经营预测以及需要集团公司协助支持的事项等方面做了详细汇报。航天工研院其他领导班子成员分别就近期分管工作进展情况向高红卫董事长进行了补充汇报。

 

集团公司有相关部门领导分别从航天工研院业务推广、系统应用、战略落实、任务落地等方面提出了建议。并指出航天工研院应持续推进产业化和贸易业务结构优化,与航天云网充分配合,完善线下综合服务平台建设。

 

高红卫对航天工研院转型发展所做的努力给予了充分肯定,希望领导班子发扬不怕苦不怕累的精神,认真研究并落实集团公司的战略部署。高红卫详细分析了当前国家经济发展面临的形势和任务,指出航天科工作为国有重点骨干企业,任何研究工作都要对标党中央、国务院和中央军委的发展战略,面对新的经济增长形式,要充分认识党建思想政治工作的重要性,全面提高人才队伍素质,努力提升政治水平、理论水平和业务水平,继承和发扬航天传统精神。

 

围绕下一步工作任务,高红卫提出了六点要求:一是抓紧推进智能制造。工研院要围绕企业上云的迫切任务,做好线下服务工作;二是建好云端工作室。在此基础上建立可应用于不同行业的云端应用工作室,以最终实现工程制造和智能化决策机制;三是全力推动云制造产业集群生态建设。工研院要与航天云网等兄弟单位加强协作,做好线下辅导、云制造小微企业运营管家服务、质量认证和履约能力认证等工作,充分利用网络平台,打造一站式的产业园;四是加强队伍建设。首先加强领导班子建设,做到讲政治、讲原则、讲大局,其次要高度重视中层干部和业务骨干培养,建立良好的激励机制和约束机制;五是全面建设工业互联网。云制造平台作为新型工业化的载体,要全流程打通;六是要有定位感和时代感。从政治、技术和业务布局上,高站位、宽视野,建设战略性高科技企业。

 

崔玉平代表全体班子成员表态:航天工研院将严格落实集团公司党组的战略部署,进一步加强与兄弟单位之间的交流协作,实现互利共赢、协同发展,不辜负集团公司党组的厚望。

 

目前,航天工研院已构建航天科创中心双创生态系统,具备灵活的协同创新能力、健全的双创服务体系、丰富的线下资源,通过推动相关产业服务资源的开放共享,为云制造小微企业提供一站式企业运营服务,大幅降低运营成本,激活小微企业的创新潜力。同时,航天工研院开展的质量认证和履约综合能力星级认证,能有效评估生态企业的质量保障能力水平和履约能力水平,大幅提升了集团公司工业互联网平台的商业价值和核心竞争力。

 

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